Gestão de Projetos

Como assegurar que os Projetos definidos pela Empresa estão estruturados corretamente e preparados para atingirem os objetivos planejados?

Projetos são a base da transformação dos negócios. Os projetos de TI encaixam-se particularmente bem nesse conceito porque inevitavelmente provocarão mudanças nos processos de negócios e na organização.

A Lozinsky Consultoria de Negócios atua diretamente na melhoria do modelo de gestão de projetos de seus clientes, revisando e alinhando objetivos, escopo e equipe, e atuando para minimizar os riscos identificados, sejam eles de ordem técnica ou funcional. Nossos consultores também introduzem boas práticas de governança de projetos, para que as informações sejam melhor compartilhadas entre TI e Negócios, e haja uma adequada distribuição de papéis e de responsabilidades.

Introduzindo padrões, boas práticas e aumentando a maturidade da empresa no tema Projetos, podemos atuar em diversas etapas do ciclo de Gestão de Projetos:

  • Priorização de Projetos e Gestão do Portfólio

  • Estruturação de Escritório de Projetos (PMO)

  • Adaptação de metodologias de gestão de projetos à realidade de cada empresa

  • Seleção e implantação de ferramentas de apoio à gestão de projetos

  • Apoio na seleção de equipes para Gestão de Projetos

  • Suporte na Gestão de Projetos Complexos

  • Avaliação de Riscos e da Qualidade em Projetos

  • Recuperação de Projetos Problemáticos

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