Segunda edição da pesquisa cruzará os planos e expectativas de carreira dos CIOs com a trajetória das empresas no mundo pós-pandemia; CIONet e FIAP são os novos parceiros da iniciativa

Por Sergio Lozinsky

“Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer a elas o que fazer. Contratamos pessoas inteligentes para que elas nos digam o que nós temos que fazer.”

Steve Jobs, fundador da Apple

A transformação de negócios já era uma locomotiva que se deslocava rapidamente nos últimos anos, mas ela se tornou um trem de alta velocidade pós-pandemia. Os episódios recentes escancararam a dependência das empresas em relação à tecnologia, colocando à prova as habilidades do líder de TI. Em meio a tantos desafios e problemas complexos, o CIO ainda precisa cuidar da própria evolução de carreira – afinal, dela depende a continuidade dos negócios, e vice-versa.

A adaptação ao novo ritmo não poderia passar desapercebida pela segunda edição do estudo “Jornada do CIO: da realização pessoal à transformação de negócios”, que entra em campo nesta terça-feira, dia 14/07, e segue até 21/08 (acesse aqui o questionário da pesquisa). 

Mas para falar sobre a nova edição, precisamos resgatar algumas ideias importantes apuradas pelo estudo em 2019. Primeiro, que o CIO vive uma situação de grande e constante pressão. E essa condição tem diversas origens: a visão nem sempre correta do negócio sobre o papel da área de tecnologia, o controle de custos e investimentos, a dificuldade de manter um ecossistema resiliente e eficaz entre equipe interna e fornecedores, e até a percepção do líder de TI de que ele está no topo da carreira e, por isso, não teria mais como crescer. Acrescente, ainda, a vivência em uma área na qual as novidades significativas são diárias, afetando não apenas o gestor, mas também a TI e o negócio como um todo.

Baixe gratuitamente o report “Jornada do CIO: da realização pessoal à transformação de negócios”

Nesse cenário de fortes cobranças e incessante renovação, a pesquisa “Jornada do CIO” trouxe não apenas números, mas pontos de vista que tiram da superficialidade a discussão sobre a carreira do líder de TI. E a resposta a esse chamado nos surpreendeu – a mim e ao time de consultores da Lozinsky responsáveis pelo estudo. Esse engajamento não é medido apenas pela amostra – quase 200 questionários válidos -, mas principalmente pelos momentos de debate que tivemos com grupos de CIOs, usando os dados do levantamento como base para a troca de ideias. 

Por isso, nesse inesperado e difícil ano de 2020, o estudo vem para continuar essa conversa, desta vez em um contexto não desejável:  começamos o ano com uma projeção de crescimento econômico expressivo para o mundo e o Brasil, mas, no início de março, todas as expectativas foram reduzidas ou mesmo derrubadas. Fomos da perspectiva do avanço para o contingenciamento em questão de semanas. Por outro ângulo, a TI tem protagonismo nesse cenário. Quais impactos essa reviravolta pode trazer à carreira dos CIOs? É o que pretendemos mapear. 

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Como eu disse, precisamos observar diferentes pontos de vista. Isso fez com que, em 2020, tenhamos convidado dois grandes parceiros para a realização do “Jornada do CIO”. Um deles é o CIONet Brasil, grupo que fomenta a interação e o relacionamento entre líderes de TI em âmbito local e internacional. O outro é a FIAP, que não só forma profissionais de tecnologia preparados para os desafios do futuro, como também se dedica à formação executiva dos líderes de TI.

Essa soma de perspectivas para a construção da pesquisa é estimulante: eu falo da vivência da Lozinsky Consultoria em centenas de projetos de transformação de negócios, mais a contribuição de um grupo forte e diverso de CIOs, mais a visão da formação executiva em TI. Não menos importante é o potencial de alcance de uma amostra ainda mais expressiva, cobrindo grande parte das maiores empresas do Brasil.

Assim como no primeiro ano do estudo, você, CIO respondente, não é apenas um número. Você é parte da construção desse projeto do início ao fim. Nesse sentido, durante as fases de campo e análise dos dados, você receberá insights prévios em primeira mão, acompanhando o andamento desse trabalho até a sua conclusão. Além disso, ao responder o questionário, tem lugar (presencial ou virtual? não sabemos ainda…) garantido no evento fechado de lançamento e discussão sobre os resultados da edição de 2020.

Quero, portanto, convidar você a fazer parte dessa iniciativa. Embora a crise de saúde esteja longe de ter uma resolução satisfatória, a estratégia e o comportamento das empresas já apontam para o reaquecimento, mesmo que tímido, da economia. E o que interessa à “Jornada do CIO” é: o líder de TI tem nas mãos, mais do que nunca, a oportunidade de integrar o time executivo responsável pela articulação da retomada dos negócios.

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