Se mudam as tecnologias e tudo o que elas impactam, também não há como a liderança de TI permanecer a mesma. Assim, após lidar com os efeitos da pandemia e do pós-pandemia, com a aceleração proporcionada pelas mais recentes inovações tecnológicas e com um cenário social e econômico bastante dinâmico, cabe perguntar: qual deveria ser o perfil do líder de TI desses tempos? O que se espera dele – e o que ele espera do ambiente onde está inserido?
A Jornada CIO propõe e encara questionamentos importantes da carreira desses líderes e seu impacto na organização de TI. Neste documento, você encontrará os principais dados apurados nesta 4a edição do estudo e – o mais importante – insights que podem auxiliar e influenciar as lideranças empresariais na tomada de decisões sobre tecnologia e os desafios que a orbitam: pessoas, governança, processos, gestão.
Como criar as condições necessárias para que as boas práticas de gestão e governança sejam executadas? O que é preciso fazer de diferente para chegar lá? Aqui, a Jornada CIO cumpre o seu objetivo: o de ser um instrumento executivo que ajude a apontar possíveis respostas e caminhos para tais questões.
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