Artigos de

Administrador

Transformação de Negócios

#1 Livre Pensar: as reflexões das quais não podemos (nem devemos) escapar

Nova série de vídeos apresentada por Sergio Lozinsky compartilha ideias que valem a pena ser pens...

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Transformação de Negócios

#4 A ditadura do back office: decifrando o departamento jurídico

Área é fundamental para a transformação dos negócios, já que muitas boas parcerias acabam desanda...

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Estratégia e gestão de TI

#3 A ditadura do back office: quando o PMO não cumpre seu papel estratégico

Escritório de projetos deve aliar gestão e medição tornando-se o termômetro da empresa no momento...

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Transformação de Negócios

#2 A ditadura do back office: as amarras de compras

Ao tomar decisões apartadas da demanda real, o departamento de compras nem sempre faz o melhor ne...

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Estratégia e gestão de TI

#1 A ditadura do back office: os vícios do RH

Lozinsky Consultoria   As áreas administrativas são aquelas que fazem girar a engrenagem de ...

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Transformação de Negócios

Comitê de TI: difícil com ele, muito pior sem ele

Para que órgão assuma papel relevante na transformação dos negócios, TI deve estar alinhada à est...

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Carreira e Jornada CIO

‘Jornada do CIO’: pesquisa cruza expectativa de carreira do CIO com transformação do negócio

Objetivo é construir um retrato inédito desses profissionais, contribuindo para a plena união ent...

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Transformação de Negócios

2019: o ponto de inflexão para nossas empresas, governo e nação

Tom positivo para o novo ano tem como contraponto a maior complexidade de decisões e projetos que...

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Estratégia e gestão de TI

Varejo digital: o impacto da inteligência artificial e do machine learning na vantagem competitiva

Ao integrar conhecimentos e diferentes ferramentas tecnológicas, torna-se mais fácil fazer uma pr...

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Estratégia e gestão de TI

Tecnologia e Saúde: fatores que impulsionam a transformação

Empoderamento do paciente, entrada de novos investidores, instabilidade econômica e altos custos ...

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Estratégia e gestão de TI

Sobre GSTI e o alinhamento entre processos e estratégias: 5 lições que aprendi na prática

Observar as necessidades específicas de cada empresa e conseguir o patrocínio da alta direção são...

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Estratégia e gestão de TI

Custos na TI: os desperdícios que você não vê

Cada organização tem a sua particularidade, no entanto, é possível reduzir gastos ao ajustar três...

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