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“Jornada do CIO” segunda edição: próximos passos

21 de setembro de 2020

“Jornada do CIO”: participe do estudo inédito até 31 de agosto

25 de agosto de 2020

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Série Livre Pensar – “O significado do trabalho”

6 de maio de 2020

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Case: De negócio familiar a empresa de vanguarda, a transformação das Lojas Lebes

27 de abril de 2020

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Especial Lives Lozinsky – Gestão de crises: por que a transformação de negócios não pode parar

15 de abril de 2020

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Especial lives Lozinsky – CIO: uma jornada de emergências e planejamento

14 de abril de 2020

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Série Livre Pensar – “Livre pensar é só pensar”

1 de abril de 2020

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Case Unidas: o avanço do setor de locação de carros no Brasil

11 de dezembro de 2019

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Sergio Lozinsky no Weizmann Institute of Science

19 de novembro de 2019

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Case Leroy Merlin: Um caso de sucesso construído sobre as bases da confiança

19 de junho de 2019

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Case Riachuelo: O cliente no centro da transformação do segmento fast fashion

19 de junho de 2019

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19 de junho de 2019

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Como atua a Lozinsky Consultoria

5 de junho de 2019

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13 de fevereiro de 2019

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A ditadura do back office: quando o PMO não cumpre o papel estratégico – Pensando o Futuro

20 de dezembro de 2018

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A ditadura do back office: o papel de compras para o negócio da empresa – Pensando o Futuro

23 de novembro de 2018

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A ditadura do back office: o RH está preparado para os desafios do negócio? – Pensando o Futuro

1 de novembro de 2018

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Como empresas consolidadas lidam com startups – Visão de Consultor

25 de setembro de 2018

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Fusão: criando uma nova organização – Visão de Consultor

8 de agosto de 2018

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“O negócio é conhecer algo que ninguém mais conhece” – Pensando o Futuro

1 de agosto de 2018

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“As pessoas detestam mudanças” – Pensando o Futuro

7 de junho de 2018

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“Quem se mata de trabalhar merece mesmo morrer” – Pensando o Futuro

9 de maio de 2018

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